自公司投產(chǎn)以來，電工班組肩負(fù)全廠的電力安全負(fù)荷運(yùn)行的職責(zé)，他們深知電力設(shè)備的可靠性對(duì)于公司生產(chǎn)運(yùn)行的重要性，他們不僅是電工，更是公司電力保障的守護(hù)者。
 

 

　　為保證每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)作，班組每天對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，包括電纜連接、電源線路、電力分配以及電力負(fù)載等方面。巡查中更是集中精力，眼觀跑、冒、滴、漏，儀表指示；耳聽電機(jī)運(yùn)行聲音變化、手試溫度和振動(dòng)；鼻聞異味、及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的安全隱患，分析原因，查找事故源頭，提出解決方案并認(rèn)真落實(shí)。做好日常巡檢事件的詳細(xì)記錄，確保所有設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
 

　　事故預(yù)想是事故處理順利的保障。為了將事故預(yù)想的作用切實(shí)融入日常工作中，電氣班組定期組織全體電氣人員召開事故預(yù)想分析會(huì)議。在會(huì)議上，大家列舉電氣運(yùn)行中可能頻繁發(fā)生的事故類型，針對(duì)這些事故制定出最有效、最合理的應(yīng)急預(yù)案。
 

　　為確保預(yù)案的有效性和可執(zhí)行性，電氣班組還定期組織應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過演練，讓每個(gè)班次的人員都能清晰地了解自己在應(yīng)急處理過程中的具體職責(zé)和操作步驟。以防突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，員工能夠沉著冷靜地面對(duì)各種情況，迅速而準(zhǔn)確地采取應(yīng)對(duì)措施，有效保障生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行。
 

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，在公司開展“節(jié)能降耗、增收節(jié)支、全員過緊日子”活動(dòng)中，該工段立足崗位，不斷從技術(shù)創(chuàng)新和修舊利廢上下功夫。
 

 

　　段長(zhǎng)宋顏超經(jīng)常囑咐員工，“自己家的東西壞了，總不能都買新的吧？只要用心修一修，都能變廢為寶，要把工作當(dāng)成是給家里干活！”在宋師傅的引導(dǎo)下，電氣工段成員養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，電氣部件能用的決不丟棄，能修的決不換新。
 

　　班組成員在設(shè)備創(chuàng)新改造方面取得了顯著成果：班組成功復(fù)原了變電所的無功補(bǔ)償器，削減了公司的運(yùn)營成本；在粗碎卷簾門上加裝了電流感應(yīng)開關(guān)，有效避免了門電機(jī)的堵轉(zhuǎn)或過負(fù)荷現(xiàn)象，節(jié)省了約1萬元的維修開支；為除塵設(shè)備CH8和CH26增設(shè)了啟動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置，實(shí)現(xiàn)了兩臺(tái)設(shè)備在碎玻璃打料期間的交替運(yùn)行，每年節(jié)省電費(fèi)接近3萬元；還對(duì)窯爐熔化火焰換向控制回路進(jìn)行了分段控制改造，提升了窯爐玻璃生產(chǎn)的穩(wěn)定性。這些僅是他們眾多改造項(xiàng)目中的冰山一角，班組成員仍在不斷探索新的改進(jìn)方案，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備性能，為公司的節(jié)能降耗工作開拓更多新路徑。
 

 

　　電氣工段人員構(gòu)成屬于“老、中、青”三代，針對(duì)實(shí)際情況，宋顏超利用閑暇時(shí)間，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)安全知識(shí)和維修技能，積極發(fā)揮“師帶徒”“傳幫教”作用，一幫一結(jié)對(duì)子，積極組織感情交流和工作學(xué)習(xí)幫扶活動(dòng)，增進(jìn)彼此工作默契和信任，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，讓員工熟練掌握安全操作規(guī)程和維修專業(yè)技術(shù)，讓電氣工段成員深深認(rèn)識(shí)到，只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，才能跟上時(shí)代步伐，才能更好地滿足公司發(fā)展需要。
 

　　電氣維修工段全體成員，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著“匠心筑夢(mèng)”的深刻內(nèi)涵，展現(xiàn)著技術(shù)精湛、無限活力的電工維修風(fēng)采，他們是佳星玻璃平凡崗位上閃耀的星光。
 

　　撰稿 | 劉軍、李明偉