在耀華深加工事業(yè)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)中,有這樣一位專注于鍍膜技術(shù)領(lǐng)域的高級(jí)工程師——劉霄楓,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克若干技術(shù)難題,今天讓我們一起走進(jìn)他的奮斗故事。
▲右一劉霄楓
劉工在,遇到技術(shù)難題,心里就不慌了
2023年,劉霄楓加入耀華。他在離線磁控濺射鍍膜技術(shù)功底深厚,很快就成了團(tuán)隊(duì)里的“技術(shù)頂梁柱”。碰到復(fù)雜的工藝問題,不管是優(yōu)化膜層結(jié)構(gòu),還是調(diào)整工藝參數(shù),他都能迅速分析,找到關(guān)鍵所在,給出高效的解決辦法。
同事們常說:“有劉工在,遇到技術(shù)難題心里就不慌了。”
如何提升生產(chǎn)效率和成品率,是劉霄楓一直著力攻克的難題。有段時(shí)間,他全身心撲在生產(chǎn)線上,日夜鉆研,仔細(xì)觀察生產(chǎn)流程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。下班后,他也不閑著,在網(wǎng)上查閱大量相關(guān)資料,積極與設(shè)備供應(yīng)商溝通,了解設(shè)備性能和改進(jìn)方向。
經(jīng)過無數(shù)次的反復(fù)實(shí)驗(yàn),將單靶均勻性調(diào)整到最佳狀態(tài)。同時(shí),他發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品擺放方式對(duì)生產(chǎn)效率也有影響,便調(diào)整產(chǎn)品的縱向擺放角度,這一系列舉措提高了生產(chǎn)效率。
此外,劉霄楓針對(duì)鍍膜線靶材處理流程開展了完善工作,整理形成作業(yè)指導(dǎo)文件,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部嚴(yán)格推行靶材
預(yù)處理制度,為生產(chǎn)穩(wěn)定性提供了堅(jiān)實(shí)保障。
在劉霄楓看來,創(chuàng)新是技術(shù)的核心
在劉霄楓看來,創(chuàng)新是技術(shù)的核心。他一直關(guān)注新技術(shù)、新工藝和新材料,積極參與公司的技術(shù)創(chuàng)新工作。他主導(dǎo)和參與了汽車三銀鍍膜研發(fā)、保溫膜玻璃升級(jí)等重要技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。
這些項(xiàng)目不僅在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,在實(shí)際應(yīng)用中也取得了很好的效果。比如,保溫膜玻璃產(chǎn)品透光率提高到88%;可鋼化產(chǎn)品的加工效率提升了30%。
這些成果讓企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng),生產(chǎn)效率更高,也體現(xiàn)了劉霄楓對(duì)技術(shù)細(xì)節(jié)的嚴(yán)格要求,是耀華深加工事業(yè)部“硬科技”實(shí)力的體現(xiàn)。
既當(dāng)老師,又做伙伴
劉霄楓明白團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,他說:“一群人成長(zhǎng)才有意義。”他主動(dòng)當(dāng)新員工的導(dǎo)師,用“師帶徒”的方式培養(yǎng)出了10名工藝骨干,這些徒弟分布在深加工事業(yè)部的各個(gè)分公司。
為提升團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力,他頻繁輾轉(zhuǎn)多地。上午,他還在秦皇島帶著徒弟調(diào)整玻璃氣體比例;下午,就馬不停蹄地趕到商丘,為徒弟現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)換靶的具體細(xì)節(jié)。
在項(xiàng)目里,他認(rèn)真聽取大家的意見,鼓勵(lì)大家創(chuàng)新,帶著團(tuán)隊(duì)高效地完成任務(wù)。徒弟們?cè)u(píng)價(jià)他說:“劉師傅不僅教我們技術(shù),還教我們?cè)趺从眉夹g(shù)創(chuàng)造價(jià)值。”
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成果背后的用心付出
2024年,劉霄楓交出了一份沉甸甸的“成績(jī)單”。三銀Low-E定標(biāo)10款、雙銀Low-E定標(biāo)96款,多款產(chǎn)品已批量生產(chǎn)并獲客戶高度認(rèn)可;幕墻建筑三銀產(chǎn)品的應(yīng)用面積超過了4萬平方米,高性能單銀、高反高透產(chǎn)品也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定量產(chǎn);優(yōu)化生產(chǎn)流程后,鍍膜線每月的成品率超過了99.7%,生產(chǎn)效率提高了20%。
劉霄楓的故事還在繼續(xù),相信他在鍍膜技術(shù)上的探索也不會(huì)停歇。
撰稿 | 王詩哲
編輯 | 王艷
審核 | 萬會(huì)青