他們肩負(fù)創(chuàng)新生產(chǎn)使命,用智慧和汗水雕琢每片玻璃的純凈;他們用團(tuán)結(jié)和擔(dān)當(dāng)詮釋工匠精神,讓晶瑩世界再添一抹新光彩,他們就是2024年榮獲凱盛集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織的“耀華洛陽生產(chǎn)運(yùn)行部”。
“說干就干!”這是生產(chǎn)運(yùn)行部支部書記康彬常掛在嘴邊的話。面對(duì)長(zhǎng)期困擾生產(chǎn)的原料利用率低的難題,他帶領(lǐng)黨員突擊隊(duì)一頭扎進(jìn)車間。在混合機(jī)旁,他們反復(fù)調(diào)整參數(shù),記錄數(shù)據(jù),直到深夜才找到最佳方案,成功降低了邊部底部物料不動(dòng)層厚度。
但這只是開始。又將目光投向原料輸送環(huán)節(jié)。“我來試試!”在安裝反向毛刷時(shí),姬衛(wèi)忠第一個(gè)鉆進(jìn)狹小的設(shè)備下方。黨員們輪流上陣,經(jīng)過數(shù)小時(shí)奮戰(zhàn),終于完成了改造,這一系列創(chuàng)新舉措使原料成本顯著下降。
《品種切換操作手冊(cè)》的制定,讓生產(chǎn)工藝更加穩(wěn)定可靠。4-6mm常規(guī)品種改板時(shí)間從7分鐘壓降在5分鐘以內(nèi),其它品種控制在8分鐘以內(nèi)。厚薄差控制由0.08mm降至0.04mm,原板寬縮減20mm,總成品率提高0.75%;通過優(yōu)化抽條尺寸單班廢品率下降1.2%,總成品率提高0.5%,產(chǎn)品產(chǎn)量得到了有效提升。
耀華洛陽實(shí)現(xiàn)600t/d生產(chǎn)線總成完成93.26%,質(zhì)量完成100%的優(yōu)異成績(jī)。
創(chuàng)新是他們的名片。“梯度增氧提高熔化率節(jié)能技術(shù)的研究與應(yīng)用”和“玻璃熔窯消泡技術(shù)的研究與應(yīng)用”兩個(gè)研發(fā)項(xiàng)目榮獲全國(guó)機(jī)械冶金建材職工技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。
截至目前,生產(chǎn)運(yùn)行部已申報(bào)發(fā)明專利2項(xiàng),授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng),完成研發(fā)項(xiàng)目3項(xiàng)。
在職場(chǎng)成長(zhǎng)的路上,每個(gè)新人都會(huì)經(jīng)歷迷茫與彷徨。幸運(yùn)的是,在耀華洛陽生產(chǎn)運(yùn)行部,總有一盞指路明燈——那就是傳道授業(yè)的師父?jìng)儭?br />
預(yù)備黨員李路程至今難忘初到崗位時(shí)的忐忑。在支部書記康彬的悉心指導(dǎo)下,他從一個(gè)業(yè)務(wù)“小白”快速成長(zhǎng)為技術(shù)骨干,最終榮獲耀華集團(tuán)“優(yōu)秀師徒”稱號(hào),如今已獨(dú)當(dāng)一面走上管理崗位。
“康書記不僅教我技術(shù),更教會(huì)我如何做人做事。”李路程動(dòng)情地說。
這樣的師徒傳承在支部蔚然成風(fēng)。黨員王勇和姬衛(wèi)忠就是其中的佼佼者,他們分別在2024年耀華集團(tuán)職工技能大賽中勇奪熔化工種第一名和原料工種第二名,用精湛的技藝詮釋著工匠精神,成為全體員工爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的表率。
支部書記康彬常說:“我們要讓每個(gè)年輕人都能找到人生的引路人。”正是這種潤(rùn)物無聲的傳承,為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的新鮮血液。
“每一塊玻璃都是我們的作品。”生產(chǎn)運(yùn)行部的黨員們這樣說。從原料到成品,從工藝到創(chuàng)新,耀華洛陽生產(chǎn)運(yùn)行黨支部正用他們的睿智與辛勞,為耀華玻璃增添一抹動(dòng)人的晶瑩。
來源 | 耀華洛陽生產(chǎn)運(yùn)行部
編輯 | 王艷
審核 | 萬會(huì)青