他們肩負(fù)創(chuàng)新生產(chǎn)使命，用智慧和汗水雕琢每片玻璃的純凈；他們用團(tuán)結(jié)和擔(dān)當(dāng)詮釋工匠精神，讓晶瑩世界再添一抹新光彩，他們就是2024年榮獲凱盛集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織的“耀華洛陽生產(chǎn)運(yùn)行部”。
 

　　“說干就干！”這是生產(chǎn)運(yùn)行部支部書記康彬常掛在嘴邊的話。面對(duì)長(zhǎng)期困擾生產(chǎn)的原料利用率低的難題，他帶領(lǐng)黨員突擊隊(duì)一頭扎進(jìn)車間。在混合機(jī)旁，他們反復(fù)調(diào)整參數(shù)，記錄數(shù)據(jù)，直到深夜才找到最佳方案，成功降低了邊部底部物料不動(dòng)層厚度。
 

　　但這只是開始。又將目光投向原料輸送環(huán)節(jié)。“我來試試！”在安裝反向毛刷時(shí)，姬衛(wèi)忠第一個(gè)鉆進(jìn)狹小的設(shè)備下方。黨員們輪流上陣，經(jīng)過數(shù)小時(shí)奮戰(zhàn)，終于完成了改造，這一系列創(chuàng)新舉措使原料成本顯著下降。
 

 

　　《品種切換操作手冊(cè)》的制定，讓生產(chǎn)工藝更加穩(wěn)定可靠。4-6mm常規(guī)品種改板時(shí)間從7分鐘壓降在5分鐘以內(nèi)，其它品種控制在8分鐘以內(nèi)。厚薄差控制由0.08mm降至0.04mm，原板寬縮減20mm，總成品率提高0.75%；通過優(yōu)化抽條尺寸單班廢品率下降1.2%，總成品率提高0.5%，產(chǎn)品產(chǎn)量得到了有效提升。
 

　　耀華洛陽實(shí)現(xiàn)600t/d生產(chǎn)線總成完成93.26%，質(zhì)量完成100%的優(yōu)異成績(jī)。
 

　　創(chuàng)新是他們的名片。“梯度增氧提高熔化率節(jié)能技術(shù)的研究與應(yīng)用”和“玻璃熔窯消泡技術(shù)的研究與應(yīng)用”兩個(gè)研發(fā)項(xiàng)目榮獲全國(guó)機(jī)械冶金建材職工技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。
 

 

　　截至目前，生產(chǎn)運(yùn)行部已申報(bào)發(fā)明專利2項(xiàng)，授權(quán)發(fā)明專利2項(xiàng)，完成研發(fā)項(xiàng)目3項(xiàng)。
 

　　在職場(chǎng)成長(zhǎng)的路上，每個(gè)新人都會(huì)經(jīng)歷迷茫與彷徨。幸運(yùn)的是，在耀華洛陽生產(chǎn)運(yùn)行部，總有一盞指路明燈——那就是傳道授業(yè)的師父?jìng)儭?br /> 

　　預(yù)備黨員李路程至今難忘初到崗位時(shí)的忐忑。在支部書記康彬的悉心指導(dǎo)下，他從一個(gè)業(yè)務(wù)“小白”快速成長(zhǎng)為技術(shù)骨干，最終榮獲耀華集團(tuán)“優(yōu)秀師徒”稱號(hào)，如今已獨(dú)當(dāng)一面走上管理崗位。
 

　　“康書記不僅教我技術(shù)，更教會(huì)我如何做人做事。”李路程動(dòng)情地說。
 

　　這樣的師徒傳承在支部蔚然成風(fēng)。黨員王勇和姬衛(wèi)忠就是其中的佼佼者，他們分別在2024年耀華集團(tuán)職工技能大賽中勇奪熔化工種第一名和原料工種第二名，用精湛的技藝詮釋著工匠精神，成為全體員工爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的表率。
 

 

　　支部書記康彬常說：“我們要讓每個(gè)年輕人都能找到人生的引路人。”正是這種潤(rùn)物無聲的傳承，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的新鮮血液。
 

　　“每一塊玻璃都是我們的作品。”生產(chǎn)運(yùn)行部的黨員們這樣說。從原料到成品，從工藝到創(chuàng)新，耀華洛陽生產(chǎn)運(yùn)行黨支部正用他們的睿智與辛勞，為耀華玻璃增添一抹動(dòng)人的晶瑩。
 

　　來源 | 耀華洛陽生產(chǎn)運(yùn)行部
 

　　編輯 | 王艷
 

　　審核 | 萬會(huì)青