“設(shè)備是生產(chǎn)的生命線。”這句話,郭延光常掛在嘴邊,更用二十余載的堅守與奮斗,將其踐行到底。
1969年出生的郭延光,自1998年光榮入黨以來,便扎根于耀華洛陽玻璃設(shè)備維修崗位,這一堅守,就是18年。歲月在他臉上刻下痕跡,卻賦予他精湛的技術(shù)與堅定的信念。
2023年,二線冷修技改的重任落在肩頭。作為資深電氣骨干,郭延光主動請纓,連續(xù)30天駐廠,以廠為家。那段日子里,他帶領(lǐng)團隊日夜奮戰(zhàn),攻克了一個又一個技術(shù)難關(guān)。在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建中,他再次主動站出,包攬起設(shè)備安全巡檢的重任。
當(dāng)同事們問他為何總是沖在最前面時,他樸實地笑道:“入黨時宣過誓,就得拿行動說話。”
如今身為維修主管的郭延光,始終秉持著黨員就是要在關(guān)鍵時刻站得出來”的信念。多年來,他憑借出色的工作表現(xiàn),先后榮獲“耀華集團先進工作者”“耀華優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等諸多榮譽。
這些榮譽,是對他工作的肯定,更是他用雙手擦亮胸前黨徽的見證。
一線窯下10年老舊風(fēng)機故障頻發(fā),影響生產(chǎn)效率。郭延光看在眼里,急在心里。
他深入研究,創(chuàng)新提出“預(yù)防性維護+智能化診斷”雙軌模式。他為風(fēng)機加裝轉(zhuǎn)速報警裝置,一旦出現(xiàn)異常,便能及時預(yù)警;同時,制定了120余項詳細(xì)的保養(yǎng)細(xì)則,將維護工作做到極致。在他的努力下,設(shè)備故障率直降40%,為生產(chǎn)的穩(wěn)定運行提供了堅實保障。
在節(jié)能攻堅的戰(zhàn)場上,郭延光同樣成績斐然。2023年,他帶隊完成了29臺高耗能電機的改造工作。從7.5KW到110KW的設(shè)備群,在他的精心“照料”下全部煥新。
他還將650T生產(chǎn)線功率補償柜控制系統(tǒng)通過一系列技術(shù)手段,由手動升級為自動,讓功率因數(shù)穩(wěn)定在0.9以上,為企業(yè)節(jié)能降耗筑起了一道堅固的技術(shù)壁壘。
在維修費用審批工作中,郭延光首創(chuàng)透明化臺賬管理。他牽頭編制的《維修備件廉潔風(fēng)險防控手冊》,規(guī)范了工作流程,堵塞了管理漏洞,讓所在部門連續(xù)5年保持“零違紀(jì)”記錄。同事們紛紛稱贊:“技術(shù)過硬是本事,人品過硬才是真榜樣!”
從青蔥歲月到兩鬢微霜,郭延光將自己的青春與熱血都奉獻給了耀華洛陽玻璃的設(shè)備維修事業(yè)。他在轟鳴的生產(chǎn)線旁,鑄就了一面永不褪色的黨員旗幟,也激勵著更多的耀華人在各自的崗位上奮勇前行。
撰稿 | 李宗楠
編輯 | 王艷
審核 | 萬會青