“設(shè)備是生產(chǎn)的生命線。”這句話，郭延光常掛在嘴邊，更用二十余載的堅守與奮斗，將其踐行到底。
 

　　1969年出生的郭延光，自1998年光榮入黨以來，便扎根于耀華洛陽玻璃設(shè)備維修崗位，這一堅守，就是18年。歲月在他臉上刻下痕跡，卻賦予他精湛的技術(shù)與堅定的信念。
 

 

　　2023年，二線冷修技改的重任落在肩頭。作為資深電氣骨干，郭延光主動請纓，連續(xù)30天駐廠，以廠為家。那段日子里，他帶領(lǐng)團隊日夜奮戰(zhàn)，攻克了一個又一個技術(shù)難關(guān)。在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建中，他再次主動站出，包攬起設(shè)備安全巡檢的重任。
 

　　當(dāng)同事們問他為何總是沖在最前面時，他樸實地笑道：“入黨時宣過誓，就得拿行動說話。”
 

　　如今身為維修主管的郭延光，始終秉持著黨員就是要在關(guān)鍵時刻站得出來”的信念。多年來，他憑借出色的工作表現(xiàn)，先后榮獲“耀華集團先進工作者”“耀華優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等諸多榮譽。
 

 

　　這些榮譽，是對他工作的肯定，更是他用雙手擦亮胸前黨徽的見證。
 

　　一線窯下10年老舊風(fēng)機故障頻發(fā)，影響生產(chǎn)效率。郭延光看在眼里，急在心里。
 

　　他深入研究，創(chuàng)新提出“預(yù)防性維護+智能化診斷”雙軌模式。他為風(fēng)機加裝轉(zhuǎn)速報警裝置，一旦出現(xiàn)異常，便能及時預(yù)警；同時，制定了120余項詳細(xì)的保養(yǎng)細(xì)則，將維護工作做到極致。在他的努力下，設(shè)備故障率直降40%，為生產(chǎn)的穩(wěn)定運行提供了堅實保障。
 

　　在節(jié)能攻堅的戰(zhàn)場上，郭延光同樣成績斐然。2023年，他帶隊完成了29臺高耗能電機的改造工作。從7.5KW到110KW的設(shè)備群，在他的精心“照料”下全部煥新。
 

　　他還將650T生產(chǎn)線功率補償柜控制系統(tǒng)通過一系列技術(shù)手段，由手動升級為自動，讓功率因數(shù)穩(wěn)定在0.9以上，為企業(yè)節(jié)能降耗筑起了一道堅固的技術(shù)壁壘。
 

　　在維修費用審批工作中，郭延光首創(chuàng)透明化臺賬管理。他牽頭編制的《維修備件廉潔風(fēng)險防控手冊》，規(guī)范了工作流程，堵塞了管理漏洞，讓所在部門連續(xù)5年保持“零違紀(jì)”記錄。同事們紛紛稱贊：“技術(shù)過硬是本事，人品過硬才是真榜樣！”
 

　　從青蔥歲月到兩鬢微霜，郭延光將自己的青春與熱血都奉獻給了耀華洛陽玻璃的設(shè)備維修事業(yè)。他在轟鳴的生產(chǎn)線旁，鑄就了一面永不褪色的黨員旗幟，也激勵著更多的耀華人在各自的崗位上奮勇前行。
 

　　撰稿 | 李宗楠
 

　　編輯 | 王艷
 

　　審核 | 萬會青