為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神，按照中國(guó)建材集團(tuán)統(tǒng)一部署及凱盛集團(tuán)工作安排，落實(shí)耀華集團(tuán)黨委安全生產(chǎn)隱患大起底、大排查、大整治工作要求，全力以赴保障安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，耀華集團(tuán)全面啟動(dòng)安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”，突出“快、識(shí)、深、全、硬、嚴(yán)”，切實(shí)筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。
 

　　迅速部署，立即行動(dòng)
 

　　耀華集團(tuán)第一時(shí)間響應(yīng)凱盛集團(tuán)工作部署，立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”進(jìn)行了專(zhuān)題研究部署，8月20日即下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2025年安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”的通知》，對(duì)時(shí)間安排、排查重點(diǎn)和保障措施提出了明確要求。各成員企業(yè)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展了自查自改和隱患整改工作，建立了專(zhuān)項(xiàng)檢查隱患臺(tái)賬，詳細(xì)記錄排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)隱患整改實(shí)施動(dòng)態(tài)更新管理，集中力量逐項(xiàng)攻克重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
 

 

　　深入基層，直插一線
 

　　耀華集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)呂應(yīng)成，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理胡殿芳以“四不兩直”的方式先后到耀華秦皇島、中聯(lián)玻璃、佳星玻璃、耀華鳳陽(yáng)及深加工商丘基地深入一線進(jìn)行“雷霆行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)檢查。耀華集團(tuán)副總經(jīng)理、安全總監(jiān)吳坤帶隊(duì)，對(duì)所屬浮法企業(yè)、深加工企業(yè)、非煤礦山和停產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了全面檢查，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查覆蓋100%。
 

 

　　細(xì)化清單，嚴(yán)格檢查
 

　　耀華集團(tuán)安全管理部逐項(xiàng)對(duì)照排查重點(diǎn)要求、對(duì)標(biāo)自查工作任務(wù)，重點(diǎn)針對(duì)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、安全責(zé)任制落實(shí)“三十二條”措施落實(shí)和重大事故隱患、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查等，建立了36項(xiàng)排查清單實(shí)現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)覆蓋100%。對(duì)較大及以上風(fēng)險(xiǎn)隱患、三重點(diǎn)一重大、管控薄弱環(huán)節(jié)建立了安全風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)管控清單，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)隱患覆蓋100%。
 

 

　　硬性措施，剛性執(zhí)行
 

　　“雷霆行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)檢查中，耀華集團(tuán)共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患317個(gè)，對(duì)于能夠即時(shí)整改的隱患，現(xiàn)場(chǎng)立即整改。不能立即整改的，采取下達(dá)整改通知—建立隱患臺(tái)賬—成員企業(yè)整改—完成后主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)—安全管理部檢查現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的方式逐一限期銷(xiāo)號(hào)，初步建立了“檢查—整改—復(fù)查”的閉環(huán)管理體系。
 

　　安全無(wú)止境，警鐘須長(zhǎng)鳴。“雷霆行動(dòng)”不僅是一次集中整治，更是一次系統(tǒng)提升。下一步，耀華集團(tuán)將固化“雷霆行動(dòng)”取得的工作成果，狠抓整改落實(shí)“回頭看”，為耀華集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造更加穩(wěn)固可靠的安全環(huán)境！