近日，第八屆中國企業(yè)論壇平行論壇“國資國企新型智庫實(shí)踐與創(chuàng)新論壇”在北京成功舉辦，國務(wù)院國資委黨委委員、副主任李鎮(zhèn)出席會(huì)議并致辭，會(huì)議發(fā)布多項(xiàng)研究成果，《百年耀華改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí) 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的探索與實(shí)踐》作為全國30個(gè)研究成果之一入選《國資國企優(yōu)秀研究成果集(2025)》。
 

 

　　耀華集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨建為引領(lǐng)，筑牢企業(yè)發(fā)展“根”與“魂”，凝聚起推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。在復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境下，耀華集團(tuán)始終堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)、凱盛集團(tuán)先進(jìn)理念，堅(jiān)持全面深化改革。聚焦制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制障礙，推進(jìn)深層次改革，積極應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革挑戰(zhàn)，大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
 

　　一是著力優(yōu)化提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化規(guī)劃落地，錨定方向。耀華集團(tuán)始終堅(jiān)決貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)“4335”指導(dǎo)原則，按照凱盛集團(tuán)玻璃新材料“3+1”戰(zhàn)略布局要求，踐行凱盛科技“534”經(jīng)營管理原則，通過要素革新、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，打造“世界一流的玻璃應(yīng)用制造服務(wù)商”，實(shí)現(xiàn)百年傳承。
 

 

　　二是著力打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，提高轉(zhuǎn)型質(zhì)量，久久為功。耀華集團(tuán)以“控負(fù)債、增收入、降成本、提效益、強(qiáng)創(chuàng)新、促發(fā)展、防風(fēng)險(xiǎn)”為工作主線，全力以赴打贏“現(xiàn)金流改善、降本增效、虧損治理”三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，夯實(shí)百年耀華傳承發(fā)展基礎(chǔ)。
 

 

　　三是著力通過分類治理和重點(diǎn)突破整體推進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營質(zhì)量，共同發(fā)力。根據(jù)業(yè)務(wù)穩(wěn)定程度、承擔(dān)任務(wù)及發(fā)展方向，將成員企業(yè)分為成熟穩(wěn)定類、轉(zhuǎn)型升級(jí)類、創(chuàng)新研發(fā)類、治理提升類，不同的企業(yè)對(duì)應(yīng)不同的管控思路，一企一策。
 

 

　　四是著力以科研方向聚焦新領(lǐng)域，為生存和發(fā)展注入新動(dòng)能，守正創(chuàng)新。截至“十四五”末，耀華集團(tuán)已累計(jì)建成國家級(jí)平臺(tái)2個(gè)，省級(jí)平臺(tái)9個(gè)，市級(jí)平臺(tái)11個(gè)，形成了多級(jí)聯(lián)動(dòng)、梯次銜接的研發(fā)體系。
 

 

　　五是著力以數(shù)字化全面賦能效率提升和效益提升，強(qiáng)健內(nèi)核。以“效率、效益”雙提升為目標(biāo)，搭建精益管理數(shù)字化平臺(tái)，用數(shù)據(jù)提升“決策效率”和“經(jīng)營效益”。